领导个人的意见或建议怎么写？领导评价意见可以这么写：1、试用期间员工表现优秀，服从安排，学习能力接受能力强，工作能力突出。考核合格，给予转正。2、该同志工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，业务知识扎实，业务水平优秀，那么，领导个人的意见或建议怎么写？一起来了解一下吧。

意见建议怎么写

一般格式是：

1、对于员工业绩提升、能力增长等正面自我评价，情况属实的，给予积极评级，鼓励员工再接再厉。

2、对于员工工作差错等负面评价的，给予提升建议，并鼓励员工取长补短，不断进步。

3、对于员工自评中没提到的典型优缺点，主管领导可以针对性的提出并给予相应评价，力求本次评价综合全面的体现员工工作情况。

补充：

主管领导评鉴意见是对员工工作自评或者述职报告的一项确认性质的评价意见。一般情况下，主管领导在审阅过员工的述职文案后，针对员工文中所提事件看法或者自我评价进行意见反馈。

给领导提要求怎么谈

对支委个人意见和建议（1）

1、领导班子成绩方面

（1）、领导班子整体政治素质高，在职工中建立了较好的形象。

（2）、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通调和较好，在重大问题决策问题上，是透过党委、董事会、股东南大学会讨论决定，严格履行了重大问题大众讨论制度。充分体现大众气力，班子的团结统1。

（3）、领导班子思路清晰，战略发展明确，个性是金融行业竞争如此剧烈的状态下，我们这天的不断发展壮大，跟领导班子的努力分不开。

（4）、领导班子敬业心、职责心强，常常无休息日，尽心尽职为信合事业发展作贡献，不计个人得失。

（5）、领导班子改革创新意识强，能正确应对金融业的环境情势、大胆探索信誉社改革创新思路。大力发展支农贷款，努力寻觅新的利润增长点，制定公道的年度计划目标，增进了信誉社发展。

（6）、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉洁建设职责制，有效的避免了腐败行动的产生，口碑良好。

2、主要问题。

（1）、领导应多下基层关心职工，了解基层职工的实际生活状态，多帮忙基层解决实际困难，了解聘工的想法，切实为职工办实事、办好事。对职工反应的实际问题，不应推来推去，利用心调和解决。

支部书记意见建议100条简短

1、热血期（1-3年）：愣头青的迷茫，拉扯循环

我入职从事的是项目助理，在工作的第一天就确定不能局限在项目调度，所以我抓住一切机会提升专业技能。我热衷和项目核心人员对接，通过“听会/查阅文档-调研-归档-咨询-复盘”的方式，将碎片信息按照主流程归档，将流程具体到岗位、时间、模板和操作系统，对几乎每个规则和字段逻辑都字斟句酌。这个过程在别人看来很复杂，在我看来却津津有味。我将其视作破案，每每理顺一个流程或学到一个新的逻辑，都充满了成就感。

然而，和每个初出茅庐的学生一样，我也有着迷茫期。不清楚自己想干什么，不知道现在做的事有什么价值，如果离开这个岗位了我还能干什么。

刚入职的头三年，常常陷入拉扯状态，从一个极端到另一个极端，前一天低沉、后一天满血复活，如此反复。

2、倦怠期（4-5年）：不妨多问几个为什么

我在工作的第5年动了辞职的念头，因为过去的两年，我所在的部门进行了三次组织重组，平均每年有1个月述职、2个月探路，看不清职业路径让我一度非常焦虑。一个做HR的朋友轻描淡写地说“这算什么理由，组织变更不是常态吗？”。被敲打的我反思许久：第一，部门变更可能是常态，就算换一家，难保不会发生；第二，组织变更，我不是唯一的影响者，甚至不是直接的影响者，你的焦虑是否放大了。

领导评价员工怎么写

对领导干部的个人的意见和建议有如下：

1、领导应多下基层，了解基层党员干部的实际生活状况，多关心基层解决实际困难，建议多一些人性化管理，增加领导与基层干部的沟通。

2、建议领导班子加强各业务科室管理人才、专业人才的培训，提高管理人员的意识和学问。

3、不能从表面上学习"群众路线训练，要详细落实到实处，多维护群众的利益。

4、领导的工作方式、方法要改善，要以理论联系实际、要把实际工作和群众路线训练结合起来。

5、在意识形态方面，观念落后，工作创新意识有待提高。

6、在作风方面，要加强机关作风建设，彻底消退作风的浮躁和形式主义。

7、在工作思路上，要充分发挥党员的主观能动性，加强对各项工作的监督，注意细节。

给领导提意见说点啥呢

实事求是。

评价分为表现和意见建议两个方面，涉及到提拔任用的时候，还会有“是否能够提拔使用”的选择。毫无疑问，在“是否能够提拔任用”这一选项中，如果没有什么深仇大恨，本能地选择是“是”。

在工作表现一栏中，要结合你了解到的实际情况，围绕“德、能、勤、绩、廉”五个方面进行评价。一般情况下，都会写一些表扬的话，但是绝对不能太露骨。

如：对领导“能”这方面可以写“在工作遇到疑难问题时，经常和大家一起加班研究解决方案，能够以身作则，率先垂范。”前半句写具体事件，后半句根据事件进行评价。

扩展资料

对领导进行评价最难写的就是意见和建议。尤其是近几年来，很多单位对这方面的额要求越来越严格，不能凭空捏造，要坚持实事求是，更不能言之无物，否则很难通过认定，有可能会让你返工重写。

意见建议一定要把握一个适当的度，为迎合现在的形势，要做到有具体问题，还要有根据问题表现给出的评价。虽然难度有了很大程度的增加，但是只要用心依然可以写好一个评价。

比如：对年龄比较大，工作内容多集中在办公室，基本上不会深入一线的领导，可以这样写：“1年中有四分之三以上的时间都在办公室，对基层工作的关心程度不够，与单位转变工作作风、密切联系群众的要求有差距。

以上就是领导个人的意见或建议怎么写的全部内容，1、对于员工业绩提升、能力增长等正面自我评价，情况属实的，给予积极评级，鼓励员工再接再厉。2、对于员工工作差错等负面评价的，给予提升建议，并鼓励员工取长补短，不断进步。3、对于员工自评中没提到的典型优缺点，内容来源于互联网，信息真伪需自行辨别。如有侵权请联系删除。